精益生产是企业转型升级重要选择,能够帮助企业实现零库存、零浪费、零不良、零故障等7零目标,让生产组织灵活多变,适应市场变化需求,同时充分调动员工积极性,提升企业主人翁 意识,助力企业在复杂多变的经济环境下,保持良性的发展节奏,增强持续发展动力,推进精益生产管理是企业当下亟需迫切选择。
通过现场观察法、访谈法、历史资料研究分析,深入调研企业生产现状问题。
从生产各维度,人的角度,全方位分析,制定改善方案,多维度培训,更具针对性。
根据方案设立目标、制定计划、对应策略、分布执行、达到结果,并推进执行。
提供岗位操作手册、工具表单、 执行手册等文件,为客户建立精益及人才培养持续体系。
慧业建立3个月落地机制辅导,帮助企业建立培训落地的机制和体系,终生维护。