安全生产管理-慧业管理

企业培训精益生产企业参观交流

管理执行能力

人才发展

人才发展Talent development

课程介绍

目标导向式人才培养是慧业具有特色和竞争力的产品之一。依据企业对岗位人才的要求及目标，项目前期，通过对学员上司、横向、本人初步了解，运用调查问卷、一对一面谈等方式，了解现状，寻找真因，匹配针对性的解决方案。项目中期，由项目团队成员在企业跟踪辅导学员，与学员上司沟通协作。项目后期，由学员上司和老师对学员能力考评，帮助学员达到知行合一。
经过16年原始数据的沉淀，有强大的专职讲师团队和产品研发团队作支撑。针对制造业，慧业积累了丰富的经验，对标30家客户，收集了近900个一线管理者的样本，通过团队智慧，为客户打造一份整体性的解决方案。

培养内容

专职能力

角色认知与职业素养，时间管理、报告写作
标准化PDCA
问题分析与解决
统计过程控制(SPC)
失效模式和影响分析
(FMEA)……
高效能人士的七个习惯
管理能力

管理者角色认知
问题分析与解决
工作指导、工作关系
工作改善、工作安全
员工沟通与管理
精益生产
领导能力

卓跃的制造
管理的基础与流程
部属的培育与启发
人际信赖关系的形成
解决问题的基本
跨部门沟通与协作
情绪与压力管理

基于管理团队的人才培养方案

1 高层管理者能力提升方案从部门到领导一个业务，高层管理者建设
2 中层管理者能力提升方案从管理他人到管理部门，中层管理者建设
3 基层管理者能力建设方案从管理自我到管理他人，基层管理者建设
4 储备人才建设方案高潜者人员建设，储备管理人才建设

人才培养为企业带来的收益

全面系统
了解企业现状，
多方判定需求，
确定项目目标；
客观有效
对标企业，测评痛点，
综合判断现状；
专注严谨
现场问题诊断，
现场改善分析，
调研数据解读；
科学有效
快速识别差距，
关键岗位评估，
匹配解决方案。

班组长管理能力