日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC手法而得到解决。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，并寻求质量改进的方向和方法。在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。
开课时间：4月7日-8日、8月4日-5日
本课程以8D为思路，过程中灵活结合QC手法，达到实践、运用QC手法，有效解决问题的目的。
生产经理、车间主管、班组长、质量经理、工程经理
30
true
数字化转型标杆工厂研学
法资企业的《一线主管能力提升》
企业培训规划与管理 | 如何制定来年的培训计划？
新晋主管能力训练
用结构化思维做工作汇报！
问题分析与解决 | 你不能解决问题，你就会成为问题
TTT企业内训师成果交付训练营
礼商提升训练营——礼仪&沟通能力的提升
了解8D-QC手法定义及重要性；
