企业培训 精益生产 企业参观交流
‘现场干净整洁、安全高效’
‘人员养成了细节管理、精益求精的工作意识’
‘企业内部弥漫着浓郁的改善型文化’
5S是企业管理中基础性的工作，是企业提升 管理与效率的源泉与动力。
‘企业本没有精益，参与改善多了，便形成了精益’
课程学习目标：
1、清晰5S是管理之基础的原因和基本原理；
2、理解推行5S活动的步骤核心、实施重点和疑难解决；
3、掌握视觉化管理的推进方法和技巧；
4、理解5S实施和浪费消除之间的紧密关系；
5、熟悉推动5S和持续改善活动的工具魔盒的运用；
6、树立Kaizen的理念和建立Kaizen企业；
7、明确5S是实现全员参与和持续改善的试验田和培训基地。
学员收获（部分）
1、认为5S是企业的基石，能提高管理水平，改善企业经营，正规化的管理会让企业事半功倍；
2、认识到5S管理是一个公司持续稳定发展的灵魂，需要长期坚持5S标准，最终变成公司文化的一部分；
3、通过学习5S的管理标准，深刻感受到5S可以提高企业的工作效率；
4、根据学习的内容，结合自身公司的实际情况，通过现场的管控来减少次品和浪费，降低损耗 。
