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慧业管理精益样板参观活动
精益生产系列
企业参访研习会——工厂5S管理与改善
来源: 时间:2023-07-19

‘现场干净整洁、安全高效’

‘人员养成了细节管理、精益求精的工作意识’

‘企业内部弥漫着浓郁的改善型文化’

5S是企业管理中基础性的工作,是企业提升 管理与效率的源泉与动力。

‘企业本没有精益,参与改善多了,便形成了精益’


课程学习目标:

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1、清晰5S是管理之基础的原因和基本原理;

2、理解推行5S活动的步骤核心、实施重点和疑难解决;

3、掌握视觉化管理的推进方法和技巧;

4、理解5S实施和浪费消除之间的紧密关系;

5、熟悉推动5S和持续改善活动的工具魔盒的运用;

6、树立Kaizen的理念和建立Kaizen企业;

7、明确5S是实现全员参与和持续改善的试验田和培训基地。


学员收获(部分)

1、认为5S是企业的基石,能提高管理水平,改善企业经营,正规化的管理会让企业事半功倍;

2、认识到5S管理是一个公司持续稳定发展的灵魂,需要长期坚持5S标准,最终变成公司文化的一部分

3、通过学习5S的管理标准,深刻感受到5S可以提高企业的工作效率

4、根据学习的内容,结合自身公司的实际情况,通过现场的管控来减少次品和浪费,降低损耗

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