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慧业咨询20年，感恩回馈老客户，开设《企业培训规划与管理》，为众多企业提供咨询辅导。
当前，很多企业看起来已经有了培训体系，但实质上那只是一个不够完善的培训计划，培训工作给企业带来的价值需进一步探讨。本课程帮助培训专员挖掘企业内的培训需求，系统地进行培训规划，在培训效果评估及课后跟踪方面获得相应工具和落地的方法，提升企业培训工作的价值输出。
课程学习目标：
1、掌握企业内部获取培训需求的调研方法及工具；
2、掌握企业培训计划的制定和实施；
3、掌握量化评估培训效果的工具；
4、如何进行培训后行为落地，培训效果跟踪的方法。
学员收获（部分）
1、通过案例学习到了很多工具的使用，也学习到培训需求应该如何收集，培训效果如何跟踪，怎样和业务部门建立友好的联系；
2、学习培训需求访谈的技巧，以及更多需求调研的方法和工具，对培训有更深层次的认识 ；
3、利用丰富培训需求的调研方式，继续跟踪深挖业务需求，真正利用培训解决业务的实际问题；
4、课后持续吸收、学习，把课上所学用到下年度的年度培训计划中。
