在产品生产加工的过程中，产品的尺寸等规格会由于某些原因会发生一定的波动，这种波动对产品的质量影响很多，但是完全可以通过采取措施来避免和消除这种波动所造成的影响，这种措施就是过程控制，统计过程控制（简称SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。

本课程以项目计划和项目管理为线索，通过小组活动和学员亲自参与，使用案例分析法让学员了解先期产品质量策划（APQP）、控制计划（CP）、FMEA等质量工具在项目管理中运用，目的旨在公司今后能系统完成新项目的研发，减少设计变更。同时通过对PPAP提交18份资料逐项讲解，使得公司了解PPAP提交要点，帮助企业顺利完成项目资料认可且规避风险。

FMEA（FailureModeandEffectAnalysis）失效模式和影响分析是一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法。这种方法通过对失效（缺陷）的严重度、发生频度和可探测度评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是目前世界范围内应用最为广泛合有效的预警和降低风险的质量工具之一。

现代社会和当今的市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。敏捷专注于持续改进、范围灵活性、团队输入和交付至关重要的高质量产品。由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。

在产品生产加工的过程中，产品的尺寸等规格会由于某些原因会发生一定的波动，这种波动对产品的质量影响很多，但是完全可以通过采取措施来避免和消除这种波动所造成的影响，这种措施就是过程控制，统计过程控制（简称SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。

一线管理者除了关注质量、成本、交付和安全，更要关注员工。慧业为一家法资集团苏州公司提供两天的《一线主管能力提升》内训。

QC七大工具——质量人日常工作中，质量问题的分析工具

慧业咨询公开课《8D问题解决方法及QC七大手法》培训圆满完成。课程学习目标1、了解8D-QC手法定义及重要性2、深入了解常用的QC工具3、能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）4、能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

慧业咨询为江苏皇冠新材料科技有限公司开展的《TQM全面质量管理》内训课圆满完成。课程学习目标1、充分掌握全面质量管理的内容与要求2、学会全面质量管理中的方法与工具3、确立零缺陷的原则下树立精品质量管理意识