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质量管理案例
江苏皇冠新材料科技有限公司《TQM全面质量管理》内训课
来源: 时间:2022-08-05

慧业咨询为江苏皇冠新材料科技有限公司开展的《TQM全面质量管理》内训课圆满完成。


课程学习目标

1、充分掌握全面质量管理的内容与要求

2、学会全面质量管理中的方法与工具

3、确立零缺陷的原则下树立精品质量管理意识


学员收获(部分)

1、全面质量管理中spc过程控制的重要性,及qc七大手法在工作中的正确使用,及fmea和8d在过程异常中的分析改善,而在运营中质量成本的控制需要各个职能人员的共同参与,从而降低质量成本。

2、应用正确的质量管理工具去抓取分析数据,在结合多部门同事进行头脑风暴找出解决问题的有效措施,再对措施进行验证及小组fmea的过程改善,形成系统性闭环管理,结合pdca的完善良性循环,使自己的工作能够越来越轻松越来越有效。

3、结合所有部门,以产品为中心,将专业技术,管理技术,统计技术结合在一起,保证体系的高效运行,达到最经济效益的状况

4、提高分析能力和预防能力,对如何把控产品质量有质的飞跃


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   在江苏皇冠新材料科技有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。





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