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质量管理案例
质量管理工具--QC七大手法
来源: 时间:2023-06-19

QC七大工具——质量人日常工作中,质量问题的分析工具


课程学习目标:

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1、提升解决问题的能力;

2、使现场管理人员熟练掌握改善的方法;

3、掌握《QC七大工具》的知识与运用方法;

4、内训师学习讲授《QC七大手法》课程。


学员收获(部分)

1、学习了层别法、柏拉图、控制图等的相关内容,在工作中,运用所学工具,统计分析,找到问题的原因,制定对策 ;

2、对鱼骨图印象深刻,在做改善的时候,可以用鱼骨图分析验证;

3、日常工作中,不管有无遇到问题或者工作有无不方便的地方,都可以去分析、层别,或许可以发现新的方法;

4、能利用工具对发生的问题进行判断,找到真因,从而避免再次发生,提高工作效率。

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有追求到真因才能从本质上解决问题




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