课程类型（必填）

课程背景：

现代社会和当今的市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。对这样一种新方法的需求致使诸多企业从传统的计划型驱动方法论转向采用新的敏捷方法论。敏捷专注于持续改进、范围灵活性、团队输入和交付至关重要的高质量产品。例如Scrum是最知名且被广泛采用的敏捷方法，建立起跨职能和自我管理的团队来生产交付物，使得每个冲刺结束时都能够完成交付。由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。最终项目将达成一个与客户的愿望和期望十分贴近的高质量产品。

课程特色：

• 通过互动学习理论知识

课程目标：

1.     了解敏捷项目管理的构成，与传统项目管理的区别；

2.     掌握敏捷项目管理的流程和工具，实现快速价值交付；

3.     掌握制敏捷环境的搭建与团队建设；

4.     提升项目各类成员领导力和影响力：营造氛围，激励成员，化解冲突。

课程信息：

1.开课时间：7月20日-21日

2.开课地址:苏州市狮山路22号 人才大厦1406