慧业咨询为苏州市一家集团型民营企业提供中阶主管培训。

学员们认为有价值的地方：

1、有关水平思考和回型钟内容对我启发很大，另外，PDCA的循环也能够帮助我大大改善工作效率。

2、正确地使用目标管理和绩效考核，在工作中多多沟通，多多监控，才能保证目标的达成。

3、让我学到了如何就部门内部分歧进行沟通，以及很多与部属达成共识的方式。

4、对如何利用目标管理、绩效管理及有效授权，更好地发挥团队的战斗力有了更深的认识。

5、我认为主管自我要求，以及与上司、下属如何沟通方面有价值，对我的启发较大。

6、吴老师知识面很广，逻辑性很强，对管理方面有很深的了解，他讲的绩效管理流程、考核及实施对我今后的工作很有帮助和启发。