慧业咨询为大型瑞士企业提供班组长能力训练。

学员们认为有价值的地方：

1、让我知道以后怎样做事做人，如何对待员工，如何管理自己的本职工作；       

2、要管理好自己的团队，就要了解下属的心态，多做沟通；在做好事情的同时，也要学会做人，了解上司、下属的意图；

3、要给员工有发展的空间，让他们在工作中有积极性；

4、这次课程能结合罗技管理上的困惑进行解答，让我知道了管理上为本的深层道理，知道了一些问题的解决方法；

5、正确地做正确的事，目标要明确；胡萝卜应该多于大棒，以激励员工的积极性；

6、认真地去听别人的谈话，真诚地告诉别人自己的想法及需要得到的帮助，同时也尽量地满足别人的要求。