江苏亨通光电股份有限公司是中国亨通集团公司的核心层企业之一，专注生产各类光纤光缆产品。在企业发展过程中，公司管理层也认识到企业发展需要转型，从“不计代价打江山”的研发生产，“锱铢必较坐江山”的产品生产转到到两者兼顾，提高企业生产效率。所以享通光电找到了慧业管理组织精益生产咨询培训。慧业讲师顾问......

WCM制造集成了TPM、JIT、TQM、TIE四大生产运营管理提升工具，融合了日常管理和持续改善为一体，被验证成为适用于流程型行业的完整的生产运营管理系统。慧业管理是专注于精益生产咨询，可量身定制企业精益管理整体解决方案。一、山品元博士与联合利华（UNILEVER）2012年开始合作，全面发展WCM在流程型行业的运用，通过......

由慧业管理举行的TPM主题参观交流会刚刚结束。传统的TPM,TQM,JIT及TIE活动的主要弊端之一是改善活动与带来的成本降低、收益之间缺乏直接联系，而企业不仅应该是损失意识和改善意识强的企业，同时也应该是成本意识强的企业。慧业管理专注精益生产咨询等培训服务，实战顾问现场调研，制定可实操可落地可持续降本增效方......

5S/6S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务，提供5S/6S咨询服务，实战顾问现场调研，制定可实操可落地可持续降本增效方案。一、5S代表如下：1、整理：定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则......

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。慧业管理是专注提供系统精益生产咨询培训服务的企业，帮助企业制定绩效目标评估策略。企业制订绩效目标应遵从以下原则：1、目标是具体的(Secific)，即明确做什么，达到什么结果。2、目标......