慧业咨询公开课《8D问题解决方法及QC七大手法》培训圆满完成。课程学习目标1、了解8D-QC手法定义及重要性2、深入了解常用的QC工具3、能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）4、能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

慧业咨询《8D问题解决方法及QC七大手法》公开课圆满完成。课程目标：了解8D-QC手法定义及重要性；深入了解常用的QC工具；能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）；能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

慧业咨询为立华彩印(昆山)有限公司提供《8D问题解决分析方法及QC七大手法》内训课程。学员收获（节选）：使用8D方法解决问题会做直方图、8D报告、制作柏拉图；QC工作中数据分析更清晰；将ＱＣ七大手法更好的运用到工作中，做到学以致用搜集不良找原因；以数据分析数值；制定数据改善对策多用数据＼ＱＣ七大手法分析工作中的问题；更多的运用相关手法到工作中；利用ＱＣ七大手法解决相关品质问题应用数据及报表进行分析报告；通过ＱＣ七大手法分析原因，改善问题；改善工作方法；运用图标工具分析问题。