研发&工程管理

课程背景：

发给客户的8D报告被批得体无完肤，脸面荡然无存……

8D根本原因分析缺乏系统思路，靠“头脑风暴” 做出来的8D，工程师自己都不想看第二遍！

5WAY法，鱼骨法进行所谓的原因查找，面对客户“是根本原因吗？原因找全了吗”的质疑常常哑口无言！

8D变成填表格的Paper Work，-如何应用8D进行有效问题解决？

8D照做，问题照来！

8D虽然要求Team Work, 实际最后干的就我一人。

有些根本原因找到了，缺乏创新也死活想不出对策……

如何突破8D“鸡肋”？

8D的终极目标是问题预防（MIZENBOUSHI）

课程特色：

以全新的角度透彻讲授：

1.     如何将8D与六西格玛、FMEA、TRIZ工具集成应用，有效促进质量问题真正得到根本性解决；

2.     确保8D不但回答问题为什么发生，为什么流出，更要深入系统根源回答问题为什么没预防;

3.     最终通过问题的事后有效解决达到8D的终极目标-事前预防（MIZENBOUSHI）!

课程目标：

1.    如何将8D与六西格玛、FMEA、TRIZ工具集成应用，有效促进质量问题真正得到根本性解决

2.    确保8D不但回答问题为什么发生，为什么流出，更要深入系统根源回答问题为什么没预防

3.    最终通过问题的事后有效解决达到8D的终极目标-事前预防（MIZENBOUSHI）

课程信息：

1.开课时间：7月28日-29日、 10月24日-25日

2.开课地址：金门路1299号-金运科技创业园