现代社会和当今的市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。敏捷专注于持续改进、范围灵活性、团队输入和交付至关重要的高质量产品。由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。

当外部市场环境从高速发展到高质量发展，从外部红利到内部优势建构，从传统竞争到敏捷竞争，传统组织管理架构的缺点就显露出来，我们就需要探索未来组织管理架构，任何一个员工可以在需要的时候都可以组织内快速找到所需的知识和人员，推动创新的发生和客户服务的改善。利用移动互联网，员工甚至可以基于战略需求，实现新业务项目的自发组织和推进。