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慧业咨询公开课《当好新任班组长》培训圆满完成。
课程学习目标
1、工作中如何处理人际关系,如何更好的汇报工作,如何当好班组长
2、如何和上司、同事更好地沟通
3、向领导汇报时提前做好准备,寻求领导帮助,将沟通技巧运用到工作中
学员收获(部分)
1、在企业内部讲好一线主管能力课程,采用更生动的讲授方式,营造良好的课堂氛围,使班组长更易接受培训
2、跨部门沟通以及上下级沟通的具体方式方法
3、学会与班组长之间新的沟通技巧,能够更深入了解班组长的实际工作情况
本文标签: 班组长 管理能力 激励 沟通