由慧业管理举行的TPM主题参观交流会刚刚结束。传统的TPM, TQM, JIT及TIE活动的主要弊端之一是改善活动与带来的成本降低、收益之间缺乏直接联系，而企业不仅应该是损失意识和改善意识强的企业，同时也应该是成本意识强的企业。慧业管理专注精益生产咨询等培训服务，实战顾问现场调研，制定可实操可落地可持续降本增效方案。

成本驱动是一种通过生产部门和财务部门的紧密合作来确定成本削减项目的系统化方法。通过成本驱动，让我们能够充分理解工厂里浪费和损失的价值，而通过成本驱动的分析结果，又为其余各个支柱设置级别，并为接下来将要采取的行动确定方向，因此成本驱动作为WCM的支柱，被誉为WCM活动的指南针。

慧业管理是专注从事管理咨询、培训的服务机构，可量身制定可实操落地、持续降本的增效方案，帮助企业实现零库存、零浪费、零不良、零故障等7零目标，让生产组织灵活多变，适应市场变化需求。公司以国内高校及曾在企业担任过中高层管理工作有实践经验的导师、在职的企业高层管理精英组成的管理咨询、培训团队，致力于为满足企业发展而不断提出的各类管理咨询、培训服务。