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自润轴承(苏州)有限公司《问题分析与解决》内训课
2022-08-09 11:01:27
【文章】
慧业咨询为自润轴承(苏州)有限公司开展的《问题分析与解决》内训课圆满完成。课程学习目标1、以问题提炼分析为基础,以共创问题解决计划为导向2、从学员实际问题点出发,推动个人智慧转向组织智慧3、将绩效改善为培训目标,让课程作业成为落地的成果4、用问题的持续分析改善,高效引导团队群策群力效应5、有效提升团队
执行力
、召开高效、有成果的会议、让参与者逐步抛开本位主义,全身心投入讨论
太阳油墨(苏州)有限公司《中层管理者能力训练—成就卓越中层》
2022-03-01 14:08:07
【文章】
慧业咨询《中层管理者能力训练—成就卓越中层》培训圆满完成。课程学习目标:1、提升职业能力的五大修炼和履行四大天职,高效能实行目标管理和时间管理;2、正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,懂得高效授权;3、高效沟通能力、
执行力
,提高工作效率和提升业绩;4、发掘出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系;5、有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属;
美蓓亚电子科技(苏州)有限公司《基层管理者能力发展—一线主管
执行力
训练》
2022-03-01 11:40:25
【文章】
慧业咨询《基层管理者能力发展—一线主管
执行力
训练》美蓓亚电子科技(苏州)有限公司培训圆满完成。课程学习目标1、明确管理者的角色与职责;2、将积极的心态带动、影响自己的部下;3、掌握如何高效沟通的技巧;4、掌握提升团队执行的方法技巧;
苏州市世嘉科技股份有限公司《中层管理者能力训练—卓越管理》
2022-02-28 16:44:50
【文章】
慧业咨询《中层管理者能力训练—卓越管理》苏州市世嘉科技股份有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、认清自我角色定位;2、学习领导力及信任感的建立;3、学习高效的沟通方式;4、建立高效
执行力
;5、掌握有效的授权方式;6、学习团队激励方法;
苏州市达瑞电子材料有限公司《一线管理者
执行力
提升》
2022-01-18 09:14:33
【文章】
慧业咨询为苏州市达瑞电子材料有限公司提供《一线管理者
执行力
提升》内训课程。课程目标:认识
执行力
及管理者
执行力
对现场的影响和作用;执行前需做的工作、布置工作任务;执行中及时发现问题,并准确描述问题;掌握基于下属行为的反馈,并能关注下属心理感受的方法;掌握解决问题的结构化模型,结构化地分析与解决问题;掌握解决问题的多种工具,识别并能正确应用;执行后向领导汇报工作的方法;反馈跨部门实现协作共赢。
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