慧业咨询为苏州市达瑞电子材料有限公司提供《一线管理者执行力提升》内训课程。

课程目标

1. 认识执行力及管理者执行力对现场的影响和作用；
2. 执行前需做的工作、布置工作任务；
3. 执行中及时发现问题，并准确描述问题；
4. 掌握基于下属行为的反馈，并能关注下属心理感受的方法；
5. 掌握解决问题的结构化模型，结构化地分析与解决问题；
6. 掌握解决问题的多种工具，识别并能正确应用；
7. 执行后向领导汇报工作的方法；反馈跨部门实现协作共赢 。

学员收获（节选）

1. 我学到了执行力。怎么去分解执行。同心里的方法和方式。让我提高了和别人的交流沟通的能力；
2. 如何达成执行力，执行力的内涵；执行的方程；沟通的概念与意识，同理心；感受对方的感受，表达感受到对方的感受；
3. 执行力的重要性，执行力必备3要素；同理心，多听，感受对方的感受感受对方的情感；如何处理问题，解决问题5步法；高效的布置工作任务；工作汇报的重要性；跨部门沟通的技巧。

   ---

   

   ---