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康宝莱(江苏)保健品有限公司《
基层管理者
能力发展—领导力提升》
2022-03-01 15:16:41
【文章】
慧业咨询《
基层管理者
能力发展—领导力提升》康宝莱(江苏)保健品有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、明确班组长的立场与任务,培养客户意识;2、了解人的行为与态度,形成团队良好的信赖关系;
澳斯特制冷科技(苏州)有限公司《
基层管理者
能力发展—成就卓越的管理者》
2022-03-01 14:55
【文章】
慧业咨询《
基层管理者
能力发展—成就卓越的管理者》澳斯特制冷科技(苏州)有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、改变固有思维和意识;2、明确班组长角色认知;
苏州莱特复合材料有限公司《
基层管理者
能力发展—一线主管应对变革与创新》
2022-03-01 14:38:13
【文章】
慧业咨询《
基层管理者
能力发展—一线主管应对变革与创新》苏州莱特复合材料有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、使学员明确一线主管的地位与使命;2、企业的生命力来自于人,突破思维固化,营造创新氛围;3、掌握时间管理和目标管理的技巧;4、掌握有效沟通的技巧,促进团队的良性沟通;
康宝莱保健品(中国)有限公司《
基层管理者
能力发展—管理者角色认知》
2022-03-01 14:02:59
【文章】
慧业咨询《
基层管理者
能力发展—管理者角色认知》康宝莱保健品(中国)有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、引导员工从认知到完成角色转换;2、明确一线主管的重要使命与关键指标,并且运用工具将工作计划细分;3、学习如何将产线人员凝聚起来,分析下属类型,有的放矢的管理,建设高效团队;
美蓓亚电子科技(苏州)有限公司《
基层管理者
能力发展—一线主管执行力训练》
2022-03-01 11:40:25
【文章】
慧业咨询《
基层管理者
能力发展—一线主管执行力训练》美蓓亚电子科技(苏州)有限公司培训圆满完成。课程学习目标1、明确管理者的角色与职责;2、将积极的心态带动、影响自己的部下;3、掌握如何高效沟通的技巧;4、掌握提升团队执行的方法技巧;
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