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慧业咨询《基层管理者能力发展—管理者角色认知》康宝莱保健品（中国）有限公司培训圆满完成。
课程学习目标：
1、引导员工从认知到完成角色转换；
2、明确一线主管的重要使命与关键指标，并且运用工具将工作计划细分；
3、学习如何将产线人员凝聚起来，分析下属类型，有的放矢的管理，建设高效团队；
学员收获(节选)：
1、工作计划的规范清晰化 ，对本角色的充分理解；
2、工作计划的规范清晰化 2.对本角色的充分理解。
3、不用权利约束员工 2.和员工的工作技巧。
