慧业咨询为宝德强科技（苏州）有限公司提供《APQP产品质量先期策划和控制计划》内训。学员收获（节选）：DFMEA和PFMEA评估与产品的验证确认；今后工作有改善的地方有：失效分析的评估，指导书的制作过程要让操作员一起来参加；APQP任务详述；有改善的地方：1、更确切的了解工作流程，加深工作内容认识；2、计划控制；3、可靠性试验（包装方面）；APQP的目标，特别强调是团队沟通的重要性；

 2015年6月慧业咨询为苏州东菱振动试验仪器有限公司提供《非人力资源经理的人力资源管理》内训项目。    课程目标：1、把握团队领导与管理的基本理念与方法；2、有效提升团队工作效率。      学员收获（节选）：1、对部门管理的方法有具体可操作性；2、与各部门沟通加强；3、提升自己的综合能力；4、善于总结及激发员工的积极性；学会沟通协调各部门的关系；5、提高部门团队的整体素质；加强学习；6、学会成为一个受人尊敬的人；耐心指导下属；注重团队沟通、协调；7、对人员做到综合评定；学会更多地站在公司层面思考；