慧业咨询《员工关系管理》公开课圆满完成。     课程目标：1、了解员工关系的基本理论；2、明晰员工关系管理的现状及标杆企业的经验；3、掌握员工关系管理包含的内容及实际操作；4、学会衡量员工满意度的具体方法。     

慧业咨询为苏州纽威阀门股份有限公司提供《非人力资源经理的人力资源管理》内训项目。    课程目标：1、管理者的定位和角色转换；2、建立职能部门与HR的战略合作伙伴关系；3、职责与组织建设；4、从目标走向绩效；5、员工的培育与指导；6、团队领导与风格；7、员工关系和沟通。     学员收获（节选）：1、有效管理的切入点，员工ABCD的分类法及分析；2、员工关系与沟通，角色定位与转换；3、何为管理者，激发个人意愿做事，如何做管理，找出差距，制定行动计划；4、岗位职责部分，部门使命的可视化，员工培育指导对策。