企业培训 精益生产 企业参观交流

课程计划
培训规划与管理

企业培训规划与管理


一、  课程目标:

1. 不确定环境下,确定企业内部培训需求之方法;

2. 企业培训负责人的角色与认知,如何推动企业培训工作;    

3. 掌握量化评估培训效果的工具,以及如何进行培训后行为落地,培训效果跟踪的方法。

二、  课程特色

               本课程采用线上互动讲授、案例研讨、小组讨论等授课方式,帮助参训人员对本企业的进行规划与管理

三、  参加对象:
       人力资源经理、人力资源总监、培训负责人、企业内部培训师





培训规划与管理

不确定环境下培训如何开展

不确定环境下,创造确定的培训价值

经济低迷期,处于成长、成熟、衰退期企业的适应方式

培训工作在不同时期、企业发展阶段的做法

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培训发展定位与培训体系

企业培训发展定位与发展趋势

企业培训负责人的角色与认知,如何推动企业培训工作  

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培训规划与管理
培训规划与管理

企业培训需求

常用的需求调查方式、培训需求的分析、

培训需求的确定、培训需求确定之误区、

工具:结果计划轮

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企业培训规划与培训执行

拟定年度培训计划要点、培训方法、培训讲师、培训时机的选择疫情下,培训线上线下融合实施的方法、培训成果跟踪各级员工培训执行要点

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培训规划与管理



 开展方式:

   开课时间:

          开课地点:慧业咨询