管理执行能力

课程背景：

作为管理者，为了适应这日新月异的变化，需要经常学习新知识、新技能，努力创意，使自己最先掌握时代的变化，为此在指导部下工作方面，管理者需要通过明确教导的含义，建立对训练德重要性的理念，通过实用的工作教导技巧，达成期望的目的和效果。

课程特色：

本课程将采用多种教学方法：案例研讨、现场演练、角色扮演、小组游戏等，使学员在活跃的气氛中，充分掌握课程内容，并在互动分享交流中增加收获。

课程目标：

员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[ 作业分解]来解决指导中的不规范性的错误，能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作，并能让部属迅速领悟工作，并且不出差错的进行标准作业。

课程信息：

1.开课时间：6月9日-10日

2.开课地址：金门路1299号-金运科技创业园