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慧业咨询公开课《教练式领导力—教练型领导力提升》圆满完成。
课程学习目标：
1、了解人的思考模式及对人的影响，进行个性化沟通；
2、学习通过视觉、听觉、触觉认识不同类型的员工；
3、掌握激发下属潜能的能力,让更多的下属主动参与于到工作中来；
学员收获(节选)：
1、通过学习，提高了·与下属解决问题的能力；
2、我觉得运用沟通技巧与下属更好的沟通。
3、我学会了沟通的方法；提问的方法；用框架法解决问题；
本文标签： 教练式领导力 中层管理者能力训练
