通过全面TPM理论体系学习，使AWC工程师全面快速、有效、持久的了解设备效率、设备使用成本，帮助客户支持客户使设备处理最佳性能。达到通过客户服务达到业务增长。

当下很多企业都在应用精益的理念和工具，开展精益管理实践，谁实现了精益企业的转型，就拥有了智能化时代的通行证。本课程将系统的介绍精益企业的最佳实践工具，每一个工具解决一个现场问题，为您企业的精益转型指明方向。

通过本课程可以明确5S是实现全员参与和持续改善的试验田和培训基地，从“安全始于整理整顿”到“人造环境，环境育人”。

实现精益生产管理最基本的一条就是消灭浪费，在企业的生产经营活动中要消灭浪费就必须判别企业生产中的两个构成：增值和非增值活动。企业生产活动中有35％为浪费。价值流管理就是通过绘制价值流图，进行价值流图分析来发现并消灭浪费，赢取最高的边际利润。