精益生产是企业转型升级重要选择，能够帮助企业实现零库存、零浪费、零不良、零故障等7零目标，让生产组织灵活多变，适应市场变化需求，同时充分调动员工积极性，提升企业主人翁 意识，助力企业在复杂多变的经济环境下，保持良性的发展节奏，增强持续发展动力，推进精益生产管理是企业当下亟需迫切选择。
金斌老师为慧业管理培训师，日本产业训练协会TWI认证讲师、日本产业训练协会MTP认证讲师。培训师分享近二十年的现场管理经验，擅长采用案例分析、知识讲授、角色扮演、问题研讨等，深入浅出地解说现场管理各个环节，伴有随堂案例演练，以协助学员掌握知识，进而帮助学以致用。曾任职于飞利浦消费电子有限公司、冠捷科技等企业，历任工程师、生产主管、生产部经理，运营经理，有二十年多的现场管理经验，在现场人员管理、现场......
陈虹老师为慧业管理的专职企业咨询&培训师，国家注册企业培训师、国家注册人力资源管理师。擅长对企业管理中存在的不良现象与问题分析。引导学员研论、深入体会课程内容，使学员产生由内而外的改变。曾任职于苏州飞利浦消费电子有限公司、苏州罗技电子有限公司、苏州慧业管理咨询有限公司，先后担任生产主管、培训经理、行政经理、总经理等职位，具有7年现场生产管理及10多年人力资源领域培训工作经验。
通过现场观察法、访谈法、历史资料研究分析，深入调研企业生产现状问题。
从生产各维度，人的角度，全方位分析，制定改善方案，多维度培训，更具针对性。
根据方案设立目标、制定计划、对应策略、分布执行、达到结果，并推进执行。
提供岗位操作手册、工具表单、 执行手册等文件，为客户建立精益及人才培养持续体系。
慧业建立3个月落地机制辅导，帮助企业建立培训落地的机制和体系，终生维护。
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