项目管理是一门基于全球范围内职业经理人的最佳项目实践，有自己独立体系的管理科学，可以针对项目型的工作而适用于不同的行业和职能。成功的项目管理并不是一项容易达成的工作。不同于日常工作，项目管理工作对工作目标、工作范围、工作计划、工作监督、沟通管理和项目团队建设都有特别的要求。为了保持竞争力，组织需要以更少的资源提供更有效率和更有效的产品和服务。这一趋势反映在我们的生活的每一天。“项目管理”是在当今的商业环境下成功的关键，需要越来越多的管理人员在非例行项目环境中领导团队进行工作。

众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训，他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。

课程背景：这是一门实战性非常强的客户拜访与客户沟通课程，课程基于华为公司《专业客户拜访与沟通》课程框架，针对客户服务人员的业务场景定制，以帮助客户拓展人员建立系统的客户沟通的流程与方法。课程目标：●企业收益：1.建立共同的拜访流程和统一的拜访语言，2.缩短客户拓展周期，提高合作成功率。●个人收益：......

慧业咨询为企业开展的《有效沟通与团队协》内训课圆满完成。

1月9日，慧业咨询同一天为浙江法资企业和深圳瑞典企业进行《项目管理》培训，旨在为学员提供系统的项目管理知识体系,培养他们独立开展和协调项目的能力，促进企业内部团队合作与沟通，进而减少项目延期的风险。

慧业咨询为企业开展的《管理精进 沟通无界》内训课圆满完成。

慧业咨询为企业开展的《高情商沟通》内训课圆满完成。

慧业咨询为企业开展的《商务沟通与谈判技巧训练》内训课圆满完成。