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  • 教练式领导力

    教练式领导力 2022-01-14 12:07:47 【产品】

    组织变革进程中，需要变革的不仅是组织制度、流程权限，营销模式、产品组合等硬性结构，还需要从上到下的组织氛围、管理模式、沟通模式这类软性方式的转变，而这种软性转变的依托是“人”是“领导”群体。所以组织变革中需要“主管先从个体转变开始，进而带动组织氛围的转变”以形成促进变革的强大推手。
    • 满足条件的文章
    • 领导力进阶课 | 《教练式领导力》—— 从“命令”到“引导”，让下属主动起来

      领导力进阶课 | 《教练式领导力》—— 从“命令”到“引导”，让下属主动起来 2026-07-06 22:13 【文章】

      2025年10月《教练式领导力》——从“命令”到“引导”，让下属主动起来学员评分4.91分，实用性4.9分，讲师指导4.86分！专为希望提升团队效能、激发下属潜能的管理者打造，掌握教练式沟通技巧，从心理学角度读懂员工，让团队从“要我做”变成“我要做”！
    • 应变多变环境，提升教练式领导力！

      应变多变环境，提升教练式领导力！ 2023-12-01 14:15 【文章】

      活动收益：1.认知升维：帮助管理者认识到传统管理方法的局限性，以及需要改变和突破的必要性；2.意识改变：让管理者意识到需先从自我转变开始，进而才能带动和影响团队氛围的转变；3.方式改变：从传统的说教或控制式的管理方式，转变为“激发员工积极性，协同团队作战”方式；4.教练工具：学习三大金律，做到有效聆听；掌握三个规则，用提问引发下属思考；掌握三有表达和GROW模型，实现对下属有效辅导。

    • 12月5日-6日《教练式领导力 》课程 2023-01-05 15:21 【文章】

    • 9月6日-7日《教练式领导力 》课程 2022-07-01 00:00 【文章】

    • 苏州市狮子林管理处《管理者能力发展—教练式领导力》

      苏州市狮子林管理处《管理者能力发展—教练式领导力》 2022-03-01 17:16:16 【文章】

      慧业咨询《管理者能力发展—教练式领导力》苏州市狮子林管理处培训圆满完成。课程学习目标：1、理解教练领导力在企业管理、绩效管理中的角色；2、学会在企业内应用教练技能和GROW模型来支持高潜人员和管理团队的发展；3、理解教练领导力区别于其他管理方式的重点，学会发挥自己的教练领导力；4、提升自我觉察能力，觉知他人能力，进而提升教练领导能力；
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