慧业咨询公开课《利用EXCEL提升工作效率》培训圆满完成。课程学习目标1、学习重要的函数，完成靠手工剪贴拷贝需要费时费力才能处理的工作2、精通统计和汇总的方法，十分钟内完成以前需要若干小时才能做好的工作，效率提高数十倍3、能从各种角度展现数据、分析问题，制作出令老板满意的各类图表4、掌握利用各种函数建立数学模型进行高效分析5、提高EXCEL实际操作能力，极大提高工作效率

慧业咨询为SEW-电机（苏州）有限公司提供《TPM全员生产性维护》内训课程。学员收获（节选）：生产设备要及时保养，勤检查，确保设备正常运转，领导干部要多到生产现场了解基层岗位的情况，及时为下属解决实际性的困难；对浪费的定义，懂得生产过程中需要减少不必要的浪费，对PM分析的讲解，知道公司内部每个人对TPM推进都负有相当的责任；组织部门内部实施相关改善、活动运用改善工具进行分析问题，达到改善的目的。

慧业咨询为立华彩印(昆山)有限公司提供《8D问题解决分析方法及QC七大手法》内训课程。学员收获（节选）：使用8D方法解决问题会做直方图、8D报告、制作柏拉图；QC工作中数据分析更清晰；将ＱＣ七大手法更好的运用到工作中，做到学以致用搜集不良找原因；以数据分析数值；制定数据改善对策多用数据＼ＱＣ七大手法分析工作中的问题；更多的运用相关手法到工作中；利用ＱＣ七大手法解决相关品质问题应用数据及报表进行分析报告；通过ＱＣ七大手法分析原因，改善问题；改善工作方法；运用图标工具分析问题。

   慧业咨询为无锡灵山景区管理有限公司提供《教练式领导力提升》内训课程。     课程目标：1、了解人的思考模式及其对人的影响，进行个性化沟通；2、通过对逻辑层次论的探讨，明确管理者的角色定位；3、掌握目标寻找及问题分析解决的方法，更好支持下属的发展与成长。     学员收获（节选）：1、问题分析汇总，框架式分析问题；2、逻辑层次的运用，四个框架型问题；3、VAK在沟通中的作用；4、框架性问题的提问及解决方案；

慧业咨询为伟肯(苏州)电气传动有限公司提供《Office2007办公软件技能提升》内训课程。     课程目标：EXCEL应用技能提升：1、提高EXCEL实际操作能力，极大提高工作效率；2、学习一些重要的函数，完成一些靠手工剪贴拷贝需要费时费力才能处理的工作；3、精通统计和汇总的方法，十分钟内完成以前需要若干小时才能做好的工作，效率提高数十倍；4、能从各种角度展现数据、分析问题，制作出令老板满意的各类图表；5、掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效分析。PowerPoint应用技能提升：1、利用工具快速找到PowerPoint2003在2007中的功能按钮；