在人力资源管理系统中，职位描述与工作分析是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台，职位、岗位是组织的最小组成单位，只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。