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研发工程管理案例
实战式项目管理
来源: 时间:2025-01-16

     慧业咨询为企业开展的《实战式项目管理》内训课圆满完成。


课程学习目标::

  1. 拓展项目经理认知,树立项目管理的目标思维、协作思维;
  2. 学习项目管理基本要素,建立从企业战略目标确定项目目标的大局观;
  3. 通过工具模板的使用,掌握项目管理常用工具和技能;
  4. 360度识别项目干系人,实现沟通促进合作,最大化的消除冲突,形成项目推动合力;
  5. 推动全局项目管理,不断丰富企业项目管理知识库,提升企业整体项目管理能力;                      

学员收获(部分):

公司项目管理的基础、氛围较好,今后可以在此基础上,选择一些有意愿,有担当的项目经理深入学习作为突破口,提升公司整体的项目管理流程化、制度化
在实际工作中有意识的按这些工具的阶段性来填写内容,以养成习惯形成思维模式




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企业培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!我们将继续实践我们“分享智慧,共同成长”的经营理念,让我们一起成长,共同进步!

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