学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，构成一个环环相扣的战略目标实现体系。在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动，形成企业利润和未来发展的基础。

学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，构成一个环环相扣的战略目标实现体系。在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动，形成企业利润和未来发展的基础。