慧业咨询为安徽胜利精密制造科技有限公司开展的《卓越的一线主管》内训课圆满完成。课程学习目标1.明确现场班组的角色，认清班组长在工作中的职责和任务；2.学习沟通技巧，掌握与上司、下属及横向部门沟通技巧提升团队管理能力；3.学习指导四阶段法，掌握作业分解表的写作方法，提升指导导下属的能力。

慧业咨询公开课《基层管理者能力发展—卓越的一线主管》培训圆满完成。课程学习目标：1.明确现场管理者的角色与职责；2.建立问题意识，学习问题分析与解决技巧；提升质量、成本、交期改善技巧；3.学习与上司下属及横向部门沟通技巧，学习下属教导技巧。

慧业咨询为大型瑞士企业提供领班管理能力提升培训。学员们认为最有价值的地方：1、对以后的工作有很大的帮助，与人沟通会更上一层楼，改变；2、自己的不良个性，做一个良好个性的领导者；3、我容易与别人争辩，上过今天的课，我会竭尽全力地去改；4、变我自己，让自己去适应环境,去适应别人，而不是让别人来适应我自己；5、对团队的团结有新的认识，对员工之间的沟通从新开始；6、让我更加珍惜自己和企业的发展；7、积极的面对工作,消除打工心态；8、如何与上司下属沟通、自身价值、怀着颗感恩的心。