慧业咨询为旭硝子特种玻璃（苏州）有限公司《现场精细化管理技能提升》内训课圆满完成。

课程学习目标

1. 精细化管理背景及现场管理者的角色认知；

2. 精细化管理从认识现场浪费开始；

3. 精细化的现场——TWI-JM；

4. 精细化教导——TWI-JI；

5. 塑造精细化管理文化。

     学员收获（部分）

1. 创造一个有规律的工场；创造一个干净有序的工场；员工不做希望的，喜欢做检查的；

2. 努力成为综合管理型人才；学会各种数据分析的运用；无论何种状况都要持续不断地改进；

3. 问题的存在是期望、标准与现状的差距，问题的陈述不能隐含原因或对策。

在此，我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩！

我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！