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精益生产运营管理案例
苏州特福电子有限公司《精益生产》
来源: 时间:2022-03-18

慧业咨询为苏州特福电子有限公司《精益生产》内训课圆满完成。



程学习目标

  1. 帮助学习者打制“价值流图”工具箱,为企业生产运营状况做 一次“精益”诊断;

  2. 适配“一个流”的设备布局、快速换装、柔性人力配置;

  3. 初步掌握授课技巧;

  4. 利用“看板”来充当无声的“计划员”、“调度员”、“库存  控制员”;

  5. 全面质量管理与防差错技术。

     学员收获(部分)

  1. 由于库存比较多和质量上要改善;5S做得很差,将要慢慢改善;

  2. 于工作的合理化安排;对于各种浪费的减少及避免;

  3. 现场5S的推广,持续改善;思考怎样消除浪费,改善空间大;


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苏州特福电子有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。

在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!

我们将继续实践我们“分享智慧,共同成长”的经营理念,让我们一起成长,共同进步!

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