学员收获（部分）

1、对于项目管理有了清晰的理论基础，清晰的逻辑框架可以给工作沟通带来极大的好处；

2、结合自己的工作，对工作内容进行分类表达，抓住工作问题中的重点，并为之提供解决方案；

3、作为员工，给领导汇报时应带着解决方案，让领导做选择题而不是问答题；

4、学会在工作中做到可视化，在与上级报告时，首先厘清思路，报告过程中运用结构化的表达方法；

5、汇报工作时可以使用PREP模型，先说结论，再将理由，拿出例证，重申结论；