慧业咨询《管理者能力发展—教练式领导力》 苏州市狮子林管理处培训圆满完成。

课程学习目标：

1、理解教练领导力 在企业管理、绩效管理中的角色 ；

2、学会在企业内应用教练技能和GROW模型来支持高潜人员和管理团队的发展 ；

3、理解教练领导力区别于其他管理方式的重点，学会发挥自己的教练领导力 ；

4、提升自我觉察能力，觉知他人能力，进而提升教练领导能力；

学员收获(节选)

1、通过学习，提升了我个人的观察力，指导我能够更准确的把握诉求；

2、学习中我理解了自己个人在企业里的角色以及任务，更好的认识了自己。

3、结束课程之后我理解了教练式领导力 的特点，并打算把学到的运用到工作中去。