慧业咨询为三菱功能塑料有限公司开展的《管理者当责》内训课圆满完成。

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课程学习目标：：

学员收获（部分）：

 当责与负责的区别
负责是:采取行动或有所产出，只是为行动负责，尽心尽力;
当责是:有义务确保这些行动责任能交出成果，一定要为最后成果负责，要交出成果。

管理者成熟度、组织变革下的组织“心语”、kiss原则、阿喜法则、管理者当责内涵

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在三菱功能塑料有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下，本次课程得以顺利完成。在此，我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩！我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！