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现场管理案例
班组长管理能力建立及深化
来源: 时间:2024-12-30

     慧业咨询为企业开展的《班组长管理能力建立及深化》内训课圆满完成。


课程学习目标::

  1. 了解班组长的角色与定位,明确班组管理岗位职责,实现科学化的管理;
  2. 学习将上级目标转化为班组目标与计划,并进行有效管控;
  3. 学习沟通、激励等团队管理技巧,提升团队管理能力;
  4. 深化学习现场精益改善的问题发现以及工具方法运用;                      

学员收获(部分):

如何沟通,沟通的重要性
早会的目的/顺序/话术
在管理过程中有效的沟通达到实际的效果,提升自己解决问题的能力和管理水平




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企业培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!我们将继续实践我们“分享智慧,共同成长”的经营理念,让我们一起成长,共同进步!

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