绿带培训提供领导业务改进项目所必需的技术和知识。当每完成一阶段的培训后，学员们马上能够将培训中所学到的知识和工具运用到实际改进项目中。经过六西格玛方法论培训的绿带们能够在组织中系统化地促进应用六西格玛的方法和技巧。他们是存在于企业级的项目改善高效团队成员，或者部门级主导项目执行的领导者。
开课时间：
通过此培训课程绿带们将学会：
绿带
30
true
2025年2月21日《非人力资源经理的人力资源管理》
《有效沟通与团队协作》
2025年1月9日《项目管理》一日赋能双企
活动回顾：如何经营企业内部讲师团
课程体验会：内卷时代的研发降本增效
活动回顾：企业HR人员赋能关爱活动
活动回顾：“深化全员改善的企业文化” 主题交流活动
探索未来之路，共筑应对不确定性的心理韧性与行动策略
用来实施业务改进项目的结构化解决问题的方法论；
此方法论中可被立即采用的质量工具；
如可达成满足最低的财务要求的结果；
重点在于学习DMAIC模式及相关可被立即采用的统计和图形工具。
