• 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；
• 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化；
• 探讨有感安全领导应具备的6个能力，给未来安全管理提供参考，建设高效的安全领导力团队；提高生产效率，降低安全生产成本，向安全生产要利润；
• 学习应急管理，知晓应对方法，了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧；
• 学习安全管理的教练技术/沟通方法，掌握安全沟通技巧，做好员工的安全教练工作；
• 逐步做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产，保护同事不受伤害”。

本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

企业董事/总经理（第一天上午内容）；副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长（全部内容）。