1.      管理的基础，通过球场环境，反观和体会自己的日常工作状态，进一步清晰明确自己作为管理者的角色定位与职责；

2.      管理的流程，通过球队小组角色代入，掌握计划、指挥、命令、控制、协调以及管理的流程与沟通等5项管理基本能力；

3.      问题意识及改善，从球场某一场景出发，学习问题分析和解决的方法，以及如何建立问题意识；

4.      培育与启发，了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法知人善任，带人带心，在球场通过观摩队友及自我体会，学习激励和启发他人的技巧；

5.      信赖关系的形成，掌握出色的团队领导能力，学习有效授权和情境领导艺术（球场体会），增强自己的领导魅力；

6.      实现良好管理，综合球场体验和教室所学，升华如何发挥领导力。