企业培训 精益生产 企业参观交流
近年来，我国制造业数字化转型加快推进，作为数字化制造和工业4.0技术应用的最佳实践工厂——“灯塔工厂”，代表着当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平，但怎样才算灯塔工厂呢？后续又怎么进行推进呢？
随着国家积极推动低碳环保，可持续发展的浪潮已经深入影响各行各业的发展，本期我们走进践行智能制 造的标杆企业参观交流，这家 标杆企业作为最早并持续探索可持续发展战略的企业 ， 不仅 获得国家“三同认证”，也是国家在落实“双碳目标”上的重要举措。
7月 12日，慧业咨询携手20多位企业朋友一起，到太仓冰淇淋工厂参观学习“灯塔工厂”智能制造的先进经验，探索“灯塔工厂”背后的奥秘。
Part1
吴总介绍了灯塔工厂的概念、企业的运营情况，用看似不经意的话语，带给大家幽默的同时，也让大家深受启发。
“我们要换道超车“
“不要以狭隘爱国主义的眼光阻碍自己前进的步伐， 要学会向其 他国家先进企业学习”
“中国企业应反思自己的先进性，迈向工业4.0时代”
Part2
Anna厂长对冰淇淋工厂实施的先进性做了详细的说明。
高端化的品质把控，
端到端的冷链数字化监控追溯，
客户导向的快速新品开发，
智能灵活敏捷的需求响应，云边融合的物联网架构，
无人高效的“熄灯车间”
….................................
都是灯塔工厂先进性的证明。
Part3
学员感受分享
- 说明的资料非常详尽，对数字化设计和技术支持方的选择方面很有启发。
- 非常具体详实的分享，获益匪浅，4大改善方面对我帮助很大，以后会注意人员数字化能力的提升。
- 要先做好公司的流程化，标准化，数字化，进而影响并推动供应商的普及。
- 要选取合适的切入角度来推进数字化转型，比如研发的需求，供应链的需求，对如何组织开展数字化的转型很有启发：如果要进行一个数字化转型，可能需要先找到一个抓手。
- 学会充分利用第三方的一个资源来进行实际的数据分析。
让我们分享智慧，推进企业数字化转型，提高企业效果和效益。
