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领导力培训案例
中高层管理者能力训练MTP
来源: 时间:2024-10-31

     慧业咨询为企业开展的《中高层管理者能力训练MTP》内训课圆满完成。


课程学习目标::

  1. 清晰明确自己作为管理者的角色定位与职责;
  2. 掌握计划、指挥、命令、控制、协调以及管理的流程与沟通等5项管理基本能力;
  3. 学习问题分析和解决的方法以及“工作方法改善”的思考方法及其原理原则;
  4. 了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法知人善任,带人带心,学习激励和启发下属的技巧;
  5. 掌握出色的团队领导能力,学习有效授权和情境领导艺术,增强自己的领导魅力;
  6. 学习领导力及如何发挥领导力;                      

学员收获(部分):

科学的解决现场的问题,激发下属的工作意愿;
了解管理的基础,流程,培育与启发,信赖关系的建立,实现良好管理的技巧;
了解MTP的基本内容,特别是两个支柱(科学的管理方法&尊重人性)

用三现主义,5W1H,OJT的流程来逐步推进解决问题




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企业培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!我们将继续实践我们“分享智慧,共同成长”的经营理念,让我们一起成长,共同进步!

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