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精益生产运营管理案例
《一线管理者的精益生产基础工具培训》
来源: 时间:2024-12-05

     慧业咨询为企业开展的《一线管理者的精益生产基础工具培训》内训课圆满完成。


课程学习目标::

  1. 转变思维意识,学会如何利用 IE 思维与工具消除浪费,降低成本;
  2. 学会 IE 手法的运用,包括时间研究,流程分析、动作分析、布局改善等;
  3. 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析;
  4. 学会识别、分析、解决问题的能力;
  5. 普及学习和应用 IE 手法,提高生产效率和质量;
  6. 学习降低成本方法,追求生产系统整体优化和效率的提升;
  7. 熟悉成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标。                      

学员收获(部分):

现场提出问题,讲师针对性提出改善对策
上课互动多,课堂活跃
学会使用 IE 思维与工具消除浪费,降低成本




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企业培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!我们将继续实践我们“分享智慧,共同成长”的经营理念,让我们一起成长,共同进步!

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