慧业咨询为苏州市易德龙电器有限公司提供《精益生产与现场改善》内训项目。

        课程目标：

1、理解一线生产管理的重要性；

2、掌握生产成本的基本结构；

3、掌握生产设备效率管理的具体方法及步骤；

4、掌握人工效率管理的管理基本工具以及方法；

5、掌握动作元素与人工效率之间的关系；

6、掌握人机动作以及空闲的基本管理工具；

7、掌握工作改善的步骤及方法。

        学员收获（节选）：

1、针对我司现状进行分析，指出缺点；针对我司缺点进行改善建议；针对世界及国家现状进行分析，指出我司所处位置；

2、举出实际改善措施，如收料时简化贴条码动作；拆分作业动作，分析是否有必要，可以反省现有流程的合理性；

3、收料免贴改善；返工返修系统化及标准化；员工职责规范化。