慧业咨询为江苏润泽新材料有限公司开展的《班组长管理能力提升培训》内训课圆满完成。

课程学习目标

1、明确班组长的角色与定位；培养客户意识

2、学习将上级目标转化班组目标与计划

3、学习激励与沟通技巧；有效提升团队管理能力

学员收获（部分）

1、加强对班组长的角色认知，明确自身定位，学会与上下级沟通，更好实现班组目标

2、明确班组的工作内容和职责，强化从公司立场考虑问题的习惯

3、学会更多的沟通方式方法，降低沟通成本及交接成本，使员工的行为贴合班组的目标

4、有助于处理工作中的困难，通过不断克服苦难，提升班组长以及班组的创新能力

在江苏泽润新材料有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下，本次课程得以顺利完成。在此，我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩！我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！