你想通过活动获得企业运营全局观吗？你想通过活动明确企业战略制定吗？你想通过活动学习全面预算管理，创造利润吗？

快来参加慧业咨询沙盘pk竞赛 《经营策略与执行》。

一、课程收益     

1.    建立全局观，拥有共同的目标，团队凝聚力增加；

2.    体验战略制定、目标分解、跨部门合作、创造利润；

3.    制作及解读财务报表，全面预算管理。

二、课程特色     

通过沙盘推演，在充满趣味与竞争的体验中，模拟真实的企业运营 

三、报名对象     

各部门中高管、骨干员工、企业家、创业者

四、沙盘课程内容（一天12小时，六个小组， 冠军团队，神秘奖）

作为企业的管理者，您是否切身体会到：

如果

企业所有员工

对

“经营”本身

“为什么上层会作出这样的决策”背后的逻辑

能有更深入和全面的理解

则

更容易做到同心协力

更能够理解变化的意义

让组织变革更能有效地推进

对“经营本质”的理解是企业在商业竞争中取胜的立足之本！

整个沙盘以生产型企业为模拟对象，分布了四个职能部门－生产部、营销部、财务部、人事部，每组学员（最多6人）分角色管理各部门，形成同一市场内竞争的6 个公司或事业部；推演过程呈现了现实生产经营中的四种流：物流、人员流、资金流、信息流。物流包括原材料订单、原材料库存、生产线、检测线、成品库存订单；人员流包括人员招聘、培训、待岗、解雇等；资金流包括银行贷款、现金、各种费用、应收款等；信息流包括订单、新产品开发、市场开发等，整个运营。

五、活动具体信息

时间：2022年3月26日（周六）9:00-21:00

地点：慧业咨询本部： 苏州高新区狮山路22号人才广场1406室

费用：2800/位 ；企业以团体报名800/位（5人及以上）